Skip to main content

Posts

Showing posts with the label Keuangan dan Perbankan

ANALISIS SYARI’AH KONSEP INVESTASI ALA BERKEBUN EMAS

ANALISIS SYARI’AH KONSEP INVESTASI ALA BERKEBUN EMAS Oleh : Arowadi Lubis [1] BAGIAN I PENDAHULUAN A.     Latar Belakang Seorang pemikir ekonomi klasik yakni John Baptise Say mengatakan “ supply will create its own demand”. Pernyataan inilah yang selanjutnya disebut dengan Say.Dengan dasar hokum ini, seorang pemikir ekonomi klasik asal prancis yakni Francois Quiesney membuat sebuah bagan yang dikenal dengan bagan alir ekonomi.Bagan ini menggambarkan arus barang dan jasa dari produsen ke konsumen.  Sisi yang lain menggambarkan aliran factor produksi dari konsumen ke konsumen. Dilihat dari sisi

PENYUSUNAN ANGGARAN DANA BANK

PENYUSUNAN ANGGARAN DANA BANK Oleh: Arowadi Lubis Pada awalnya bank beroperasi dengan hanya mengandalkan tersedianya dana yang dimiliki oleh bank yang bersangkutan, namun dengan berkembangnya bisnis keuangan atau bisnis lainnya yang memerlukan jasa keuangan, maka peranan bank tidak lagi semata-mata sebagai penyumpul dana dan kemudian menyalurkan dalam kegiatan perkreditan saja. Pada bisnis perbankan modern pada saat ini banyak inovasi produk dan jasa

SARANA ANGGARAN

SARANA ANGGARAN Oleh: Arowadi Lubis Kebutuhan akan sarana anggaran antara satu bank dengan bank lain tentu dapat saja berbeda satu sama lainnya dan sangat tergantung pula dengan besar kecilnya bank yang bersangkutan, maupun jenis kegiatan usahanya. Namun, secara umum beberapa jenis sarana anggaran yang mutlak diperlukan oleh setiap bank dapat diuraikan item-item utamanya. A.       ORGANISASI Agar fungsi anggaran dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya, perlu ada unit kerja yang khusus yang bertanggung jawab untuk melaksanakan koordinasi maupun evaluasi anggaran. Unit kerja kerja

MEKANISME KERJA ANGGARAN

MEKANISME KERJA ANGGARAN Oleh: Arowadi Lubis Agar dapat melaksanakan fungsinya sebagai alat perencanaan dan pengendalian, maka anggaran tersebut harus dapat dukungan sepenuhnya dari top manajemen dan adanya partisipasi dari seluruh unit kerja yang ada. Hingga dengan demikian anggaran tersebut harus dapat mencakup tiap jenis kegiatan usaha yang ada pada bank tersebut. Tiap jenis kegiatan usaha harus dapat diukur performancenya dan sekaligus tingkat

PERANAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT MANAJEMEN BANK

PERANAN ANGGARAN SEBAGAI ALAT MANAJEMEN BANK Oleh: Arowadi Lubis Setiap tingkat manajemen dalam melaksanakan tugas sehari-hari akan dihadapkan pada tiga fungsi pokok yaitu: A.     Fungsi perencanaan B.      Fungsi pelaksanaan C.      Fungsi pengawasan Masing-masing fungsi ini melekat erat pada diri setiap manajer, dan di samping itu masing-masing fungsi tersebut juga mempunyai korelasi yang sangat erat satu sama lainnya. Untuk melaksanakan fungsi

ANGGARAN BANK

ANGGARAN BANK Oleh: Arowadi Lubis PENDAHULUAN Suatu anggaran yang baik adalah yang sulit dicapai tetapi masih dapat dicapai, mudah dikatakan tetapi sulit untuk dilaksanakan. Inilah suatu tantangan bagi para ahli manajemen dalam menyususn dasar-dasar teori yang dapat memberikan panduan kepada para praktisi di dalam melaksanakan tugas sehari-hari. Hal ini kiranya dapat dipahami sebab bisnis dari perbankan tersebit jelas mempunyai berbagai kekhususan yang dapat diuraikan sebagai berikut: ·        

ANGGARAN PERMODALAN BANK

ANGGARAN PERMODALAN BANK Oleh : Arowadi Lubis Modal adalah sejumlah dana yang ditanamkan kedalam suatu badan usaha oleh para pemiliknya untuk melakukan berbagai macam kegiatan usaha yang akan dilakukannya. Dengan demikian modal merupakan benih untuk berdirinya suatu lembaga dibidang usaha yang akan nantinya berbentuk badan hukum yang beraneka ragam. Selanjutnya modal itu sendiri akan mempunyai berbagai fungsi yang penting   bagi setiap usaha terutama bagi bank untuk menjadi dasar dalam perkembangan usaha dikemudian hari ataupun sebagai alat   menampung timbulnya suatu kerugian.             Bagi suatu bank modal besar yang dimiliki juga akan menimbulkan kepercayaan yang lebih besar bagin para nasabahnya untuk mendipostkan dananya pada bank yang berssangkutan dan dengan dana yang

RANGKUMAN BUKU MANAJEMEN PERBANKAN

BAGIAN I LINGKUNGAN MAKRO A.     Reformasi perbankan indonesia : dari represi hingga deregulasi 1.       Dari represi menuju liberalisasi fiansial 2.       Deregulasi finansial indonesia 3.       Dampak deregulasi terhadap sektor keuangan 4.       finance led-growth atau growthled finance B.      Perbankan Indonesia di masa krisis 1.       struktur perbankan indonesia 2.       masalah yang dihadapioleh perbankan indonesia 3.       krisis: dari krismon hingga kristal 4.       negara-negara asia timur dalam krisis 5.       penyebab krisis : beberapa catatan sudi 6.       tujuh negara asia dan enam dimensi krisis 7.       perbuatan politik dan reformasi ekonomi 8.       pemulihan yang menyakitkan 9.       proses pemulihan 10.   rekapitulasi perbankan dan masalahnya